(中青报·中青网记者 孟佩佩整理)
来源 :中国青年报
但是如何提涨薪也是有技巧的,有没有机会超越”,不是最后通牒 。教训是 ,这样没有给领导“伸手要钱”的感觉。笑着说一下就好 ,换个话题收尾不尴尬。本质是把“谈钱”等同于“伤感情”或“不知足”。选对时机正式约谈 ,
3 、把“标准答案”递给领导,否则只会引发防范和打压 。欢迎到《中国青年报》知乎账号或者邮箱(acadiwa@163.com)留下你的问题 。应该怎么谈?
网友、
有不少年轻人,别在领导忙得脚不沾地的时候闯进去 ,这是很多人最担心的一步 ,
2 、市场上同级别总经理的薪水是自己的3倍。趁刚完成重要项目 、也有一些企业需要自己去谈涨薪 ,更不要拿过去与现在比。也别说“那我只能考虑跳槽了” 。一人干两人活)。不要反复强调自己贡献大 、不是人情馈赠——你不开口,万一领导说“今年没名额”“公司有困难”,那您觉得我要是想往上走,其实没必要。别让领导猜;最后补上你接下来的计划 ,最近刷到曾任外企高管的Olga姐姐的一个访谈,老板最忌讳拥兵自重、提前约时间 ,一些企事业单位有明确的薪资评定和涨幅规定 ,老板从此给她贴上了“骄傲”“随时会跑”的标签 ,让他照章签字,需自己谈的企业:用“账本”替代“委屈” 。这次的教训就是,要算你走了他有多大实际损失(核心客户、如果你的努力在公司内部始终得不到回报,20分钟左右就够了 。接下来重点提升哪块比较合适?”把谈薪变成请教。换一个平台往往是最快的涨薪途径 。专业人士以及智能软件的回答,直接问老板“我的薪水是怎么算的”,这反而印证了一个道理,创造的价值才值钱 。为自己争取涨薪既不丢人 ,“您明天下午有空不?想跟您聊下我最近的工作和后面的规划,
有明确薪资制度的单位:别演苦情戏,提前把工作成果量化成制度对应的贡献等级(节省成本 、别当场黑脸,也有人担心上司觉得自己不知足 。算账别算苦劳——老板不会因你加班多、
第三次,她最终通过跳槽实现了薪资翻倍 。坐下别绕弯子 ,
无制度 、她分享了三次失败教训 。
@繁夏 :我自己用过的方式,也不会伤感情 。第一 ,
1、业绩数据新鲜时 ,最终导致被不续约。被拒绝也别怕,营收增长、第二 ,
@HR小米:作为一个做了很多年薪酬核算的HR,消除“要挟”感;中间摆可量化结果;再抛市场薪资范围作锚点;最后给具体期望数字(如上调15%—20%),说话顺序很重要。你赶紧跟你老板提提吧。”给对方留出心理准备 ,不可替代的技术环节 、谈薪是合作沟通 ,先讲你这段时间干成了什么,感觉下不来台 。不要带着计较心理去谈,
DeepSeek :谈涨薪脸红,
第二次,用事实和数据说话;然后自然说出你的薪资期望 ,给个具体数字,
两条红线:不拿同事薪资做比较;不用“不给涨就离职”威胁 ,别追问“为什么”,而不是质问老板“为什么我现在的收入比过去低” 。她拿自己现在的薪资 、而非替你破例 。但职场薪资是价值交换 ,公司默认你满意。
我最多能做到的就是在年终薪酬回顾的时候跟他的经理提一句,承担更高职级职责等),
