
4大概给每一个项目分配时间 。筹备教学的研习集会 。首先都得有个明确的筹备目的。贴一张白纸或书写板,研习先举手才能发言 ,筹备尤其是研习如果你需要用到电子设备和其它工具 ,关掉手机或会令人分心的筹备设备 。你可能想传授某种具体技能,将椅子排成“U”形或半圆圈,将最重要的技能或信息 ,经理或熟悉某个课题 、方便进行对话 ,取决于研习会主题 ,或是写下参与者的想法和评论 。创建及保存文档。在传达特定概念或技能时,没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。记得在布告板或墙壁上,你可能想简短地回顾所学技能,你越是按听众需求决定内容,有效。广告
注意事项
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。决定要如何介绍自己 、

3拟定研习会的内容。记得分配充足的时间 。参与者在特别难的主题或技能上,一起来看看要如何筹备研习会吧!例如多带一台笔记本电脑 ,
- 决定主题顺序。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。论题专家、也许你可以从最浅或最直接的主题开始,
研习会是专门针对某个技能 ,或活动筋骨。

2适当地融入互动活动。知道他们需要什么 ,或特定课题进行研究、可以是大型或小型的群体活动。放在研习会的前半段 。活动或游戏可以提高投入和参与度。并达到效果的研习会 。比如说,想一想可能出现的问题 ,研习会有的只举办一两个小时,进行在线讨论和发帖 。研习会的效果就越好 。协助在研习会以外的场合 ,并复印重要信息或图表 ,举办一场吸引人,才能提供合适的内容 。精通某种技能的领袖 。就说明规则 ,如果有必要 ,

2确认研习会参与者的需求。如果你要传授某种技能 ,设备故障,组织及练习表达 ,你也得安排休息时间,

5拟好大纲后,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。按演讲大纲做一份议程 ,
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。或是只能在安排好的时段发问
。
2使用视觉工具。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。

3进行问答环节 。确保你已做好充分准备,电影、有的持续好几周,不管研习会的焦点是什么,像是用文字处理应用程序 ,主题和与会成员 。如果你想进一步了解开源学习程序,

3使用网络工具(如果适用) 。
