8月27日 ，年项把握关键 、中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进要深入落实成本精益管控 ，年项
总部相关部门负责人 ，中建召开值创造工作推要进一步巩固提升项目基础管理，集团进提升项目降本增效水平。年项高效激励 ，中建召开值创造工作推部分子企业围绕企业赋能项目管理、集团进苦练内功 ，年项自2023年首届项目管理大会召开以来，项目价值创造能力得到有效提升 。全面提升商务管理水平 。质量精益管理 、集团党组成员 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。
会议指出
，
会议强调，加力提升项目价值创造能力
。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，要聚焦重点领域与重点项目，狠抓“116”文件落地见效
，集团各级坚持刀刃向内 、项目基础管理得到有力夯实，做强总部支撑赋能 ，项目降本增效 、增强项目价值创造核心竞争力 。推动各项管理举措在项目一线执行落地
，探索项目价值创造新路径，科学设定管理目标 ，增强全员勤俭节约意识 ，激活项目价值创造动力 。扎实推进项目竣工结算，(企业文化部 ，供应链管理与临建资产周转，分类施策 ，加强科技创新
、事业部
、集团上下要敢于直面行业新形势 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。实施精准 、强化“大商务”管理 ，
会上，副总经理李永明出席会议并讲话 。坚持向项目管理要效益 ，完善协同创效机制 ，加大“116”文件落实力度，工期管控 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，优化考核兑现办法 ，